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慧點科技?法智易入選《2020愛分析ifenxi.采購系統廠商遴選決策報告》

作者:市場部 來源:慧點科技 時間:2020-06-04

采購,作為企業供應鏈管理的核心一環,數字化轉型已箭在弦上。傳統的采購方式已無法匹配企業日常精益的供應鏈管理,企業需要從人才和工具兩方面進行變革。在未來,企業采購人還可能成為主動創造公司戰略,引領公司發展的重要角色。而同時在企業數字化轉型的過程中,企業采購需要更強的輔助工具,原先的ERP系統、SRM系統不能完全契合采購人員的角色變化。現階段看來,采購系統是更符合采購人員角色的工具。

5月,由中國領先的產業數字化研究與咨詢機構—愛分析ifenxi發起的《2020愛分析ifenxi.采購系統廠商遴選決策報告》正式發布。慧點科技?法智易數字采購系統憑借著在采購數字化領域的出色表現、技術創新以及豐富行業案例等多方面的優異表現,成功入選。

一、 采購系統市場定義

愛分析定義,采購系統市場包含了全鏈路采購系統及采購商城的廠商,是滿足企業合規性管理、交付周期管理、成本控制、采購協同效率提升等需求的市場,通過集成的流程化、系統化、智能化的解決方案,服務于企業采購規劃、執行、履約環節。

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二、采購數字化應用現狀

采購系統廠商的出現并不是為了顛覆采購流程,而是優化采購流程。相較于傳統ERP系統的采購模塊,采購系統更具有可用性。

首先,相比線下采購方式,或以靠ERP系統輔助的采購流程,采購系統的應用使流程更加流暢和便捷,為企業搭建了更大的供應商資源網絡、使得采購合規化和陽光化程度變高、加快部門間和供應商間的響應速度等。采購商城作為新型采購模式,被越來越多的企業應用,也是由于在解決企業尋源效率和成本控制兩個方面的需求外,也提升了采購體驗。

其次,大型的業務系統動輒上千萬,實施周期也在一年以上。從成本方面考慮,對于大型企業的現金流和時間投入也會造成不小壓力。同時,大型業務系統的靈活性、可配置性較低,在企業快速發展的情況下,系統的升級改造會成為企業的難點,往往系統在企業某些業務的匹配度上會較低。相比較,采購系統廠商在靈活性和可配置性方面有先天的優勢,同時部署成本也相對較低。

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如圖所示,決策象限分為橫縱兩軸及四象限。其中,縱軸為執行能力,橫軸為戰略潛力,四個象限分別是領導者、挑戰者、前瞻者及專精者,象限分布由廠商執行能力與戰略潛力相結合而形成。

愛分析廠商評估指標共分為綜合實力、商業模式、歷史服務記錄(Track Record)、產品&服務、銷售、定價、客戶成功、產品戰略及生態九大通用指標。

根據企業對于采購系統市場的需求進行判斷,愛分析選取綜合能力、歷史服務記錄、產品&服務、銷售、客戶成功及產品戰略六個指標作為采購系統廠商評估的標準依據

挑戰者:處于挑戰者區域的廠商,相較于產品創新能力,具有更強的當前執行能力,在綜合實力、歷史服務記錄、產品與服務、銷售、客戶成功方面具有行業領先性,有較強的能力服務頭部客戶,服務經驗較多,并得到廣泛認可。

 此區域廠商更合適以政府部門和大型央企、事業單位為代表的,有較淺信息化基礎,處于數字化初級階段的企業,此類企業對于直接物資需求大,或以項目類采購為主,單筆采購金額大。

三、慧點科技?法智易入選簡介

慧點科技創立于1998年,為中國管理軟件與服務提供商,2013年成為中國電科集團旗下太極股份上市公司全資子公司。公司已為千余家集團企業和政府客戶提供了包括軟件產品、應用開發、管理咨詢和系統集成在內的專業服務,公司2019年營收3余億元,法智易是慧點旗下提供合同全生命周期管理及采購管理產品服務的獨立事業部,2016年采購系統產品成熟。

產品服務:慧點科技?法智易針對大型集團性企業提供覆蓋供應商管理、采購過程管理、尋源比價、電子招投標、合同管理的一整套定制化數字采購解決方案,集中采購管理平臺面向供應商、代理機構、業務部門以及采購管理部門,提供統一的多方協同、規范管理工作平臺。

慧點科技?法智易代表客戶包括上海機場、西部機場、包商銀行、太極股份等,其產品主要滿足企業合規性、集中管控的需求,實現企業直接和間接物資采購從線下到線上的采購流程,提升企業成本管理能力,適用于集采需求較大、當下對于交期、新模式采購需求弱的大型集團性企業。


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